Finance & Performance Management

Pontarius säkerställer att så sker genom en strukturerad, kommunikativ och löpande samverkan mellan finansiella och operativa controllers, t.ex. en produktionsenhet eller en projektgrupps medlemmar i syfte att öka finansiell stabilitet, innovation, kvalitet och lönsamhet. Detta bör ske i projektets alla faser, från förstudie, planskede, finansiering, projektering, byggfas och driftfas till utvärdering. Vi ser också ett stort värde i att lägga kraft på att tidigt kommunicera, förankra och följa upp övergripande mål och strategier i alla delar av organisationen samt bryta ned och delegera affärsmål som kan kopplas till planering, prognostisering och uppföljning för den specifika verksamhetsgrenen och/eller projektleveransen.

Tyvärr är det vanligt att en finansiell omvärdering och revidering dröjer, alternativt aldrig blir genomförd, Som ett exempel på detta är när icke kända faktorer blir kända efter en stängd finansiering eller projektstart, med följden att beslut fattas på felaktiga underlag med stora negativa operativa och monetära konsekvenser.

Val av finansieringsform baseras på många faktorer, typ av låntagare, kreditvärdighet, syfte, projektrisk, kredittid, ränteläge, likviditet i marknaden, nationell eller internationell marknad för upplåning osv. Oavsett vilken typ av finansiering som söks så bör låntagaren söka en balans mellan flexibilitet, risk och kostnad vid val av finansieringsform. Vad gäller offentliga infrastrukturinvesteringar så kan skatter kombineras med avgifter och privat kapital, s.k. OPS-projekt. Denna typ av finansiering är redan väl etablerad i många länder medan endast ett fåtal OPS-projekt har genomförts i Sverige.

Pontarius har lång och bred erfarenhet av finansiering från de flesta branscher och marknader och hjälper till med hela finansieringsprocessen inkluderat förstudie, rådgivning, analys, förhandling med finansiärer och dokumentation.

Infrastruktur- och fastighetsprojekt är kapitalkrävande och binder många gånger mer kapital än vad som är nödvändigt. Pontarius nära kontakt med leverantörer, leveranser och lagerhållning i projekten underlättar en analys av flödet som ger underlag för förbättringsåtgärder med minskat rörelsekapital och ökad likviditet som resultat.

Vi tror att alla intressenter tjänar på att jobba mer aktivt med risker och på så sätt vara bättre förberedda när ett potentiellt negativt scenario uppstår. Vetskapen och kvantifieringen av risker är också nödvändigt för att kunna fatta rätt affärsbeslut.

När vi kompletterar dessa operativa kompetenser med våra finansierings- och värderingsexperter och erfarna fastighetsjurister så skapar vi ett transaktionsteam som är unikt på marknaden och täcker alla moment i en fastighetstransaktion.

Som rådgivare bistår vi med att identifiera och utvärdera markexploatering och fastighetsbestånd, oftast i samråd med vår entreprenad- och förvaltningsavdelning som har dagsaktuell kännedom om de lokala tekniska och samhällsekonomiska förhållandena. Parallellt med detta så hjälper vi till med modellering, mark- och fastighetsvärdering, strategisk rådgivning, finansiering, juridisk rådgivning samt sammanställning av affärsplaner, beslutsunderlag och dokumentation. Vi stöttar i förhandlingarna med alla typer av finansiärer men även mellan säljare och köpare.

Vid fastighetstransaktioner uppkommer många frågor, såväl för köpare som för säljare och det är affärskritiskt att vara väl förberedd och skapa ett robust beslutsunderlag innan transaktionen genomförs. Vi har mångårig erfarenhet av såväl bank- och kapitalmarknaden som marknaden för riskvilligt kapital, due diligence, värdering av fastigheter, rörelsegrenar och hela verksamheter. Vårt arbete är behovsanpassat och kan omfatta allt ifrån enklare räkneövningar och indikativa bedömningar till fullskaligt operativt stöd genom hela transaktionsprocessen.

Pontarius hjälper er att utvärdera innehållet och effekterna av regelverket, men ännu viktigare säkerställa att ni är följer och efterlever reglerna på daglig basis i projekten och i er övriga verksamhet. Vi anser att både den operativa och juridiska kompetensen i nära samverkan behövs för att skapa trygghet inom compliance och dess regelverk. Ett företags compliance-regelverk kan vara en chimär om inte verksamheten och projektansvariga har gedigen kunskap om innehållet.

Vi hjälper våra kunders ekonomi- och finansorganisationer att tydliggöra denna roll genom att definiera och implementera strategi och leveransmodell, kartlägga och analysera processer och system, utveckla och behålla kompetenta medarbetare och skapa effektiva och värdebaserade ekonomiprocesser som styrs via ett tydligt processägarskap. Pontarius tror på en modell där ekonomifunktionen tar ett stort ansvar, tillsammans med verksamhets- och projektansvariga att etablera och upprätthålla tydliga kommunikationskanaler inom företagets alla ansvarsområden i syfte att säkerställa korrekta och hållbara beslutsunderlag, finansiella rapporter och resultat.